バルブ産業の初期段階（1949年～1959年）
01 国家経済の回復に貢献するための組織づくり
1949年から1952年までの期間は、我が国の国家経済復興期でした。経済建設の必要性から、国は緊急に大量のバルブだけでなく低圧バルブしかし、当時製造されていなかった高圧・中圧バルブも大量に必要だった。国の緊急のニーズを満たすためにバルブ生産をどのように組織するかは、重く困難な課題である。
1. 制作の指導とサポート
「生産を発展させ、経済を繁栄させ、公私を考慮し、労働と資本の両方に利益をもたらす」という方針に従い、人民政府は加工と発注の方法を採用し、民間の中小企業がバルブを再開して生産することを積極的に支援した。中華人民共和国建国前夜、瀋陽成発鉄工所は多額の負債と製品の市場がないためについに事業を閉鎖し、工場を守るために7人の労働者だけが残され、経費を維持するために14台の工作機械を売却した。新中国建国後、人民政府の支援を受けて工場は生産を再開し、その年の従業員数は開始時に7人から96人に増加した。その後、工場は瀋陽五金機械公司から材料加工を受け入れ、生産は新たな様相を呈した。従業員数は329人に増加し、年間610セットの各種バルブを生産し、生産額は83万元に達した。同時期の上海では、バルブを製造していた民間企業が再開しただけでなく、国民経済の回復に伴い、多数の民間中小企業がバルブの製造を開始または転換したため、当時の建設金物協会の組織は急速に拡大した。
2. 購買と販売を統一し、バルブ生産を組織化する
多数の民間企業がバルブ製造に参入したため、元の上海建築金物協会は発展の要求を満たすことができなくなりました。1951年、上海のバルブ製造業者は、中国金物機械公司上海購買供給所の加工および発注業務を引き受け、統一的な購買および販売を実施するために6つの合弁会社を設立しました。例えば、大口径低圧バルブの業務を引き受ける大新鉄工所、高圧および中圧バルブの生産を引き受ける遠大、中新、金龍、梁工機械工場は、いずれも上海市公共事業局、華東工業部、中央燃料の支援を受けています。工業部石油管理局の指導の下、直接発注を実施し、その後、加工発注に移行しました。人民政府は、統一的な購買販売政策を通じて民間企業の生産・販売上の困難を克服するのを支援し、民間企業の経済的な無秩序状態を一時的に改善し、技術、設備、工場環境が極めて遅れている経営者や労働者の生産意欲を高め、発電所、製鉄所、油田などの主要企業に大量のバルブ製品を提供して生産を再開させた。
3．国家経済建設サービスの復旧に向けた開発
第1次5カ年計画では、国は156の重点建設プロジェクトを特定しており、そのうち玉門油田の復旧と鞍山鋼鉄公司の生産は2つの大規模プロジェクトである。玉門油田での生産をできるだけ早く再開するために、燃料工業部石油管理局は上海で石油機械部品の生産を組織した。上海金龍五金工場などが中圧鋼製バルブの試作を請け負った。小規模な工房スタイルの工場で中圧バルブを試作することの難しさは想像に難くない。種類によっては、ユーザーから提供されたサンプルに基づいて模倣するしかなく、実物を調査して地図を作成する。鋼鋳物の品質が十分ではなかったため、元の鋳鋼製バルブ本体を鍛造品に変更する必要があった。当時、グローブバルブ本体の斜め穴加工用のドリルダイがなかったため、手作業で穴を開け、その後、フィッターが修正するしかなかった。多くの困難を乗り越え、ついにNPS3/8～NPS2の中圧鋼製ゲートバルブとグローブバルブの試作に成功し、ユーザーから好評を得ました。1952年後半、上海元達、中新、威業、良工などの工場が石油用鋳鋼バルブの試作と量産に取り組みました。当時、ソ連の設計と規格が使用され、技術者は実践を通して学び、生産上の多くの困難を克服しました。上海鋳鋼バルブの試作は石油省が組織し、上海の様々な工場の協力も得ました。アジア工場（現在の上海機械修理工場）は要求を満たす鋳鋼を提供し、四方ボイラー工場は爆破を支援しました。最終的に鋳鋼バルブの試作に成功し、すぐに量産を組織して玉門油田にタイムリーに送りました。同時に、瀋陽成発鉄工所と上海大新鉄工所も低圧バルブ発電所の公称規模が拡大したことを受け、鞍山鋼鉄は生産と都市建設を再開する予定だ。
国民経済の回復期において、我が国のバルブ産業は急速に発展しました。1949年にはわずか387トンだったバルブ生産量は、1952年には1015トンにまで増加しました。技術的には、鋳鋼バルブや低圧大型バルブの製造が可能となり、国民経済の回復に必要なバルブを提供するだけでなく、中国のバルブ産業の将来的な発展のための確固たる基盤を築きました。
02バルブ産業は始まった
1953年、我が国は第1次五カ年計画を開始し、石油、化学工業、冶金、電力、石炭などの産業部門は発展のペースを加速させました。この時期、バルブの需要は急増しました。当時、バルブを生産する民間の小規模工場は多数存在しましたが、技術力は弱く、設備は旧式で、工場は簡素で、規模が小さく、分散しすぎていました。国民経済の急速な発展の要求に応えるため、第一機械工業部（第一機械部と略す）は、既存の民間企業を再編・変革し、バルブ生産を拡大し続けました。同時に、基幹となるバルブ企業を建設する計画と措置が講じられ、我が国のバルブ産業が始まりました。
1. 上海における二次バルブ産業の再編
新中国建国後、中国共産党は資本主義産業と商業に対して「利用、制限、転換」の政策を実施した。
上海には60～70もの小規模バルブ工場があることが判明した。これらの工場の中で最大規模の工場でも従業員は20～30人程度で、最小規模の工場では数人しかいなかった。これらのバルブ工場はバルブを製造しているものの、技術や経営は非常に遅れており、設備や工場建屋は簡素で、製造方法も単純だった。中には単純な旋盤やベルトコンベアを1、2台しか持っておらず、鋳造用のるつぼ炉も数基しかなく、ほとんどが手動操作で、設計能力や試験設備もなかった。このような状況は現代の生産には適しておらず、国の計画生産要件を満たすこともできず、バルブ製品の品質管理も不可能だった。そこで上海市人民政府は上海のバルブメーカーと合弁会社を設立し、上海パイプラインスイッチ1号、2号、3号、4号、5号、6号などの中央企業を設立した。上記を総合すると、技術と品質の両面で中央集権的な管理を行うことで、分散的で混乱していた管理体制を効果的に統一し、大多数の従業員の社会主義建設への熱意を大きく高めることができた。これはバルブ業界における最初の大規模な組織再編である。
1956年の官民連携の後、上海のバルブ産業は大規模な第二次調整と産業再編を受け、上海建設金物公司、石油機械部品製造公司、総合機械公司などの専門会社が設立された。建設金物産業に元々属していたバルブ会社は、地域ごとに遠大、栄発、中新、衛業、金龍、趙永達、同新、富昌、王英奇、雲昌、徳河、金発、謝などを設立した。大連、玉昌、徳達などに約20の中央工場があり、各中央工場は管轄下に複数の衛星工場を有していた。中央工場には党支部と末端の合同労働組合が設立された。政府は行政業務を監督するために公的な代表者を任命し、それに応じて生産、供給、財務の事業組織を設立し、徐々に国有企業と同様の管理方法を導入した。同時に、瀋陽地区では21の小規模工場が成発に統合された。ゲートバルブ工場。それ以来、国は各レベルの管理機関を通じて中小企業の生産を国家計画路線に組み込み、バルブ生産を計画・組織化してきた。これは新中国建国以来のバルブ企業の生産管理における変化である。
2. 瀋陽通用機械工場がバルブ生産に切り替えた
上海のバルブ製造業者の再編と同時に、第一機械部は各直属工場の製品生産を分割し、直属工場と地方の大型国有工場の専門的な生産方向を明確にした。瀋陽通用機械工場は専門のバルブ製造企業に転換された。同工場の前身は官僚資本企業本土事務所と日本の擬似工業である徳昌工場であった。新中国建国後、同工場は主に各種工作機械とパイプ継手を生産していた。1953年に木工機械の生産を開始した。1954年、機械部第一局の直轄下にあった当時、従業員1,585名、各種機械設備147セットを有し、鋳鋼の生産能力を持ち、技術力も比較的強かった。 1955年以降、国家計画の発展に適応するため、バルブ生産に明確に転換し、元の金属加工、組立、工具、機械修理、鋼鋳造工場を再建し、新しいリベット溶接工場を建設し、中央研究所と計量検証ステーションを設立した。一部の技術者は瀋陽ポンプ工場から移籍してきた。1956年には837トンの低圧バルブ高圧・中圧バルブが生産され、量産が開始された。1959年には、高圧・中圧バルブ1291トンを含む4213トンのバルブが生産された。1962年には瀋陽高圧中圧バルブ工場と改称され、バルブ業界における最大規模の基幹企業の一つとなった。
3. バルブ生産の最初のピーク
新中国建国初期、我が国のバルブ生産は主に協力と競争によって解決されていました。「大躍進」期には、我が国のバルブ産業は最初の生産ピークを迎えました。バルブ生産量は、官民連携が確立された1949年には387トン、1956年には8126トン、1959年には49746トンとなり、1949年の128.5倍、1956年の6.1倍となりました。高圧・中圧バルブの生産は遅れて始まり、1956年に量産が開始され、年間生産量は175トンでした。1959年には生産量が1799トンに達し、1956年の10.3倍となりました。国家経済建設の急速な発展がバルブ産業の大きな進歩を後押ししました。 1955年、上海良工弁工場は玉門油田向けクリスマスツリー弁の試作に成功しました。上海遠大、中新、威業、栄発などの機械工場は、鋳鋼、鍛鋼の中高圧弁、油田および肥料工場向け公称圧力PN160およびPN320の高圧肥料弁の試作に成功しました。瀋陽通用機械工場と蘇州鉄工所（蘇州弁工場の前身）は、吉林化学工業公司の肥料工場向け高圧弁の試作に成功しました。瀋陽成発鉄工所は、公称サイズDN3000の電動ゲート弁の試作に成功しました。これは当時中国で最大かつ最重量の弁でした。瀋陽通用機械工場は、高圧ポリエチレン中間試験装置用の公称サイズDN3〜DN10、公称圧力PN1500〜PN2000の超高圧バルブの試作に成功しました。上海大新鉄工所は、冶金産業向けに公称サイズDN600の高温熱風バルブとDN900の煙道バルブを生産しました。大連バルブ工場、瓦房店バルブ工場なども急速な発展を遂げました。バルブの種類と数量の増加は、バルブ産業の発展を促進しました。特に「大躍進」産業の建設ニーズにより、全国各地に中小規模のバルブ工場が出現しました。1958年までに、国内のバルブ生産企業は100社近くになり、巨大なバルブ生産チームを形成しました。 1958年には、バルブの総生産量が24,163トンに達し、1957年比で80%増加しました。この時期、我が国のバルブ生産は最初のピークを迎えました。しかし、バルブメーカーの台頭により、一連の問題も発生しました。例えば、量ばかりを追求して質を軽視すること、「小規模も大規模も、ローカルな方法」で技術的条件が不足していること、設計しながら製造し、標準化された概念が欠如していること、模倣と模倣を繰り返して技術的な混乱を引き起こしていることなどです。各社がそれぞれ異なる方針をとっているため、それぞれ異なるスタイルを持っています。バルブの用語は地域によって統一されておらず、公称圧力や公称サイズシリーズも統一されていません。ソ連規格を参照する工場もあれば、日本規格を参照する工場もあり、アメリカやイギリスの規格を参照する工場もあります。非常に混乱しています。種類、仕様、接続寸法、構造長さ、試験条件、試験規格、塗装マーク、物理化学、測定などに関して、多くの企業が「座席数でマッチング」という単一マッチング方式を採用しており、品質が保証されず、生産量も上がらず、経済的利益も向上していません。当時の状況は「散在、混沌、少数、低」であり、つまり、バルブ工場が至る所に散在し、管理システムが混沌としており、統一された技術基準や仕様がなく、製品の品質が低い状態でした。この状況を逆転させるため、国は関係職員を組織して全国生産調査を実施することを決定しました。バルブ業界。
4. 初の全国バルブ生産調査
バルブ生産状況を把握するため、1958年に第一機械部第一局と第三局が全国バルブ生産調査を組織した。調査チームは中国東北部、華北、華東、華中南部の4地域24都市を訪れ、90のバルブ工場について総合的な調査を行った。これは中華人民共和国建国以来初の全国バルブ調査である。当時、調査は瀋陽通用機械工場、瀋陽成発鉄工所、蘇州鉄工所、大連バルブ工場、北京五金材料工場（北京バルブ工場の前身）、瓦房店バルブ工場、重慶バルブ工場、上海の複数のバルブメーカー、上海パイプラインスイッチ1、2、3、4、5、6工場など、規模が大きく種類と仕様が多いバルブメーカーに焦点を当てていた。
調査の結果、バルブ製造における主な問題点が概ね明らかになった。
1) 全体的な計画と適切な分業の欠如により、重複生産が発生し、生産能力に影響を与える。
2) バルブ製品の規格が統一されていないため、ユーザーの選定やメンテナンスに大きな不便が生じている。
3) 測定および検査作業の基礎が不十分であり、バルブ製品の品質と量産を確保することが困難です。
上記の問題に対応して、調査チームは、全体計画の強化、合理的な分業、生産と販売のバランスの組織化、標準化と物理化学検査作業の強化、統一バルブ規格の策定、実験的研究の実施を含む3つの対策を各省庁に提案した。 1. 第3局の指導者たちはこれを非常に重視した。まず、標準化作業に重点を置いた。彼らは、第1機械省の機械製造技術研究所に、関連するバルブメーカーを組織して省が発行するパイプライン付属品規格を策定するよう委託し、これは1961年に業界で実施された。各工場のバルブ設計を指導するために、研究所は「バルブ設計マニュアル」を編纂して印刷した。省が発行したパイプライン付属品規格は我が国で最初のバルブ規格であり、「バルブ設計マニュアル」は我々が編纂した最初のバルブ設計技術データであり、我が国のバルブ製品の設計レベルの向上に積極的な役割を果たした。この全国調査を通じて、過去10年間の我が国のバルブ産業発展の核心が明らかになり、バルブ生産における無秩序な模倣と規格の欠如を完全に排除するための実用的かつ効果的な対策が講じられました。製造技術は大きく前進し、自社設計と組織的な大量生産という新たな段階に入り始めました。
03 要約
1949年から1959年まで、私の国のバルブ産業は旧中国の混乱から急速に回復し、保守、模倣から自力開発へと移行し始めた。d設計・製造から始まり、低圧バルブの製造から高圧・中圧バルブの製造に至るまで、当初はバルブ製造業が形成されました。しかし、生産速度の急速な発展に伴い、いくつかの問題も生じました。国家計画に組み込まれて以来、第一機械部の集中管理の下、調査研究を通じて問題の原因が解明され、バルブ生産が国家経済建設のペースに追いつき、バルブ産業の発展のために業界団体の形成が良好な基盤を築くための、実用的かつ効果的な解決策と対策が講じられてきました。
投稿日時：2022年7月27日
