中国バルブ産業の発展の歴史（2）

バルブ産業の初期段階（1949-1959年）

01国民経済の回復に寄与する組織

1949年から1952年にかけては、我が国の経済復興期でした。経済建設の必要性から、国は緊急に大量のバルブだけでなく低圧バルブ当時は製造されていなかった高圧・中圧バルブも大量にありました。国の緊急のニーズを満たすためにバルブ生産をどのように組織化するかは、重く困難な課題です。

1. 制作の指導とサポート

人民政府は「生産を発展させ、経済を繁栄させ、公私ともに配慮し、労資ともに利益を得る」という政策に基づき、加工発注方式を採用し、民営中小企業がバルブの生産を再開することを積極的に支援した。中華人民共和国成立前夜、瀋陽成発鉄工所は多額の負債と製品の市場がないため、ついに閉鎖され、工場を守る従業員はわずか7人となり、維持費として工作機械14台を売却した。新中国成立後、人民政府の支援を受けて工場は生産を再開し、その年の従業員数は開始時の7人から96人に増加した。その後、工場は瀋陽金属機械公司から材料加工を引き受け、生産は新たな様相を呈した。従業員数は329名に増加し、各種バルブの年間生産量は610セット、生産額は83万元に達しました。同時期、上海ではバルブを生産していた民営企業が再開しただけでなく、国民経済の回復に伴い、多くの民営中小企業がバルブ生産に参入、あるいは転換し、当時の建築金物協会の組織は急速に拡大しました。

2. 購買と販売を統一し、バルブ生産を組織する

多数の民営企業がバルブ生産に転向したため、元々の上海市建築金属協会は発展の要求を満たすことができなくなりました。1951年、上海バルブメーカーは6つの合弁企業を設立し、中国金属機械公司上海購買供給ステーションの加工発注業務を引き受け、統一された購買販売を実施しました。例えば、大口径低圧バルブの業務を引き受ける大新鉄工、高圧・中圧バルブの生産を引き受ける元達、中鑫、金龍、両工機械工場は、いずれも上海市公益事業局、華東工業部、中央燃料の支援を受け、工業部石油局の指導の下、直接発注を行い、その後加工発注へと転換しました。人民政府は統一した購買と販売の政策を通じて民営企業が生産と販売の困難を克服するのを支援し、まず民営企業の経済の無秩序を変え、技術、設備、工場の条件が極端に立ち遅れている企業主と従業員の生産意欲を高めた状況下で、発電所、製鉄所、油田などの重点企業が生産を再開できるように大量のバルブ製品を提供した。

3. 国家経済建設サービスの復興に向けた開発

国家は第一次五カ年計画において、156の重点建設プロジェクトを選定しており、そのうち玉門油田の生産再開と鞍山鋼鉄公司の生産再開は、2つの大規模プロジェクトです。燃料工業部石油管理局は、玉門油田の生産を早期に再開するため、上海で石油機械部品の生産を組織しました。上海金龍金属工場などは、中圧鋼バルブの試作に着手しました。小規模な工場で中圧バルブを試作することの困難さは容易に想像できます。一部の品種は、ユーザーから提供されたサンプルに基づいて模倣することしかできず、実物を調査・マッピングする必要がありました。鋳鋼品の品質が十分ではなかったため、当初の鋳鋼バルブ本体は鍛造品に変更せざるを得ませんでした。当時、球形バルブ本体の斜孔加工用のドリル金型は存在せず、手作業で穴を開け、その後、フィッターによって修正するしかありませんでした。多くの困難を乗り越え、ついにNPS3/8～NPS2の中圧鋼製ゲートバルブとグローブバルブの試作に成功し、ユーザーに好評を博しました。1952年後半、上海元塔、中鑫、衛業、両工などの工場が石油用鋳鋼バルブの試作と量産を引き受けました。当時はソ連の設計と規格を採用し、技術者は実践を通じて学び、生産における多くの困難を克服しました。上海鋳鋼バルブの試作は石油部が主導し、上海の各工場の協力も得ました。亜細亜工場（現在の上海機械修理工場）は要求を満たす鋳鋼品を提供し、四方ボイラー工場は発破作業に協力しました。テストはついに鋳鋼バルブのプロトタイプの試作に成功し、すぐに量産体制を整えて玉門油田に出荷し、予定通りに使用されました。同時に、瀋陽成発鉄工所と上海大新鉄工所も低圧バルブ鞍山鋼鉄は発電所の公称規模を拡大し、生産と都市建設を再開する。

国民経済の回復期において、我が国のバルブ産業は急速に発展しました。1949年のバルブ生産量はわずか387トンでしたが、1952年には1015トンに増加しました。技術的には、鋳鋼バルブや低圧大型バルブの製造が可能になり、国民経済の回復に適切なバルブを提供しただけでなく、我が国のバルブ産業の将来の発展に良好な基礎を築きました。

02バルブ産業が始まった

1953年、わが国は最初の5カ年計画を開始し、石油、化学工業、冶金、電力、石炭などの産業部門はすべて発展のペースを加速しました。この時、バルブの需要は倍増しました。当時、バルブを生産する民間の小さな工場は多数ありましたが、技術力は弱く、設備は時代遅れで、工場は単純で、規模は小さすぎ、分散しすぎていました。国民経済の急速な発展の要求を満たすために、第一機械工業部（第一機械部と呼ばれる）は、元々の民営企業の再編と改造を続け、バルブ生産を拡大しました。同時に、基幹バルブとキーバルブを構築するための計画と措置があります。企業、わが国のバルブ産業が始まりました。

1. 上海における二次バルブ産業の再編

新中国の建国後、党は資本主義の工業と商業に対して「利用、制限、改造」の政策を実施した。

上海には60～70の小規模バルブ工場があることが判明しました。これらの工場のうち、最大の工場でも従業員は20～30人、最小の工場でも数人でした。これらのバルブ工場はバルブを生産していますが、技術と管理が非常に遅れており、設備と工場の建物は簡素で、生産方法も単純です。中には簡単な旋盤やベルト工作機械が1～2台あるだけ、鋳造用のるつぼ炉もいくつかあるだけで、ほとんどが手作業です。設計能力と検査設備がありません。このような状況は近代的な生産に適しておらず、国の計画的な生産要求を満たすこともできず、バルブ製品の品質を管理することは不可能です。このため、上海市人民政府は上海のバルブメーカーと合弁会社を設立し、上海パイプラインスイッチ1号、2号、3号、4号、5号、6号などの中央企業を設立しました。上記の技術と品質の面での集中管理を組み合わせることで、分散して混乱していた管理を効果的に統一し、従業員の大多数の社会主義建設への熱意を大いに奮い立たせ、これはバルブ業界初の大規模な再編となります。

1956年の官民合作後、上海のバルブ業界は大規模な第二次調整と産業再編を経て、上海建設ハードウェア会社、石油機械部品製造会社、汎用機械会社などの専門会社が設立されました。もともと建設ハードウェア業界に属していたバルブ会社は、地域ごとに遠大、栄発、中鑫、衛業、金龍、趙永大、同鑫、富昌、王英奇、雲昌、徳和、金発、謝などを設立しました。大連、玉昌、徳大などに約20の中央工場があり、各中央工場の下にはいくつかのサテライト工場があります。中央工場には党支部と草の根合同労働組合が設立されました。政府は公衆代表に行政事務の主宰を任せ、それに応じて生産、供給、財務などの事業組織を設立し、徐々に国有企業に近い管理方式を実施しました。同時に、瀋陽地区も21の小さな工場を成発に統合した。ゲートバルブ工場。それ以来、国は各レベルの管理機関を通じて中小企業の生産を国家計画の軌道に乗せ、バルブ生産を計画・組織化してきました。これは、新中国成立以来のバルブ企業の生産管理における変革です。

2. 瀋陽総合機械工場がバルブ生産に転換

上海のバルブメーカーの再編と同時に、第一機械部は各直属工場の製品の生産を分担し、直属工場と地方のより大きな国有工場の専門的な生産方向を明確にしました。瀋陽総合機械工場はプロのバルブメーカーに転換されました。 工場の前身は、官僚資本企業大陸事務所と日本の擬似産業徳昌工場です。新中国成立後、工場は主に各種工作機械とパイプ継手を生産していました。1953年に木工機械の生産を開始しました。1954年に機械部第一局の直轄となり、従業員1,585人、各種機械設備147台を保有していました。鋳鋼の生産能力があり、技術力も比較的強力です。 1955年以降、国家計画の発展に適応するため、バルブ生産に明確に転換し、従来の金属加工、組立、工具、機械修理、鋼鉄鋳造工場を再建し、リベット打ちと溶接の新工場を建設し、中央実験室と計量検定所を設立しました。技術者の一部は瀋陽ポンプ工場から移籍しました。1956年には、837トンのバルブが生産されました。低圧バルブ瀋陽高中圧バルブ工場が設立され、高圧・中圧バルブの量産が開始されました。1959年には、高圧・中圧バルブ1291tを含む4213tのバルブを生産しました。1962年には瀋陽高中圧バルブ工場に改名され、バルブ業界における最大規模の基幹企業の一つとなりました。

3. バルブ生産の最初のクライマックス

新中国成立初期、我が国のバルブ生産は主に協力と闘争によって解決されました。「大躍進」期に、我が国のバルブ産業は初めて生産のピークを迎えました。バルブ生産量は、1949年に387t、1956年に8126t、1959年に49746tで、1949年の128.5倍、官民パートナーシップが確立された1956年の6.1倍でした。高圧バルブと中圧バルブの生産開始は遅れ、1956年に量産が始まり、年間生産量は175tでした。1959年の生産量は1799tに達し、1956年の10.3倍でした。国民経済建設の急速な発展は、バルブ産業の大きな進歩を促進しました。 1955年、上海両工バルブ工場は玉門油田向けのクリスマスツリーバルブの試作に成功しました。上海元達、中鑫、衛業、栄発などの機械工場は油田と肥料工場向けに鋳鋼、鍛鋼製の中高圧バルブと呼び圧力PN160とPN320の高圧肥料バルブを試作しました。瀋陽通用機械工場と蘇州鉄工所（蘇州バルブ工場の前身）は吉林化学工業公司肥料工場向けの高圧バルブの試作に成功しました。瀋陽成発鉄工所は呼び径DN3000の電動ゲートバルブの試作に成功しました。これは当時中国で最大かつ最重量のバルブでした。瀋陽総合機械工場は、高圧ポリエチレン中間試験装置用の呼び径DN3～DN10、呼び圧力PN1500～PN2000の超高圧バルブの試作に成功しました。上海大新製鉄工場は、冶金業界向けに呼び径DN600の高温熱風バルブとDN900の煙突バルブを製造しました。大連バルブ工場、瓦房店バルブ工場なども急速な発展を遂げました。バルブの種類と量の増加は、バルブ業界の発展を促進しました。特に「大躍進」産業の建設ニーズに伴い、全国に中小規模のバルブ工場が次々と設立されました。1958年までに、全国のバルブ生産企業は約100社に達し、巨大なバルブ生産チームを形成しました。 1958年のバルブ総生産量は24,163tに達し、1957年比80%増でした。この時期、わが国のバルブ生産は初めて頂点を迎えました。しかし、バルブメーカーの台頭により、一連の問題も発生しました。例えば、量のみを追求し、品質を追求せず、「小さくやって大きくやる、ローカル方式」、技術条件の欠如、設計しながら行う、標準概念の欠如、コピーとコピーにより技術的な混乱が生じました。それぞれの方針が異なっていたため、それぞれ異なるスタイルが設定されていました。バルブの用語は場所によって統一されておらず、公称圧力と公称サイズのシリーズも統一されていません。ソビエト規格を参照する工場もあれば、日本規格を参照する工場もあり、アメリカとイギリスの規格を参照する工場もありました。非常に混乱していました。品種、規格、接続寸法、構造長さ、試験条件、試験基準、塗装マーク、物理化学、測定など、多くの企業が「シート数合わせ」という単調な対応方法を採用しており、品質が保証されず、生産量も上がらず、経済効果も向上しませんでした。当時の状況は「散在、混沌、少少少」、つまりバルブ工場があちこちに散在し、管理体制が混乱し、技術基準や規格が統一されておらず、製品品質も低かったのです。この状況を打開するため、国は関係者を組織し、全国生産調査を実施することを決定しました。バルブ業界。

4. 第1回全国バルブ生産調査

1958年、バルブの生産状況を把握するため、第一機械部第一局と第三局は全国バルブ生産調査を組織しました。調査チームは東北、華北、華東、中南の4つの地域、24の都市を訪れ、90のバルブ工場を徹底的に調査しました。これは中華人民共和国成立以来初の全国的なバルブ調査です。当時の調査は、規模が大きく、種類と規格が多いバルブメーカーに焦点を当てており、瀋陽総合機械工場、瀋陽成発鉄工所、蘇州鉄工所、大連バルブ工場、北京金属材料工場（北京バルブ工場の前身）、瓦房店バルブ工場、重慶バルブ工場、上海のいくつかのバルブメーカー、上海パイプラインスイッチ1、2、3、4、5、6工場などでした。

調査を通じて、バルブ製造に存在する主な問題が基本的に判明しました。

1) 全体的な計画性と合理的な分業が欠如しているため、生産が重複し、生産能力に影響を及ぼします。

2) バルブの製品規格が統一されていないため、ユーザーの選定やメンテナンスに大きな不便が生じていました。

3) 測定・検査作業の基盤が貧弱であり、バルブ製品の品質確保や量産化が困難である。

上記の問題に対応するため、調査チームは各省庁に3つの対策を提示しました。全体計画、合理的な分業、生産販売バランスの整備を強化すること、標準化と理化学検査業務を強化し、統一バルブ規格を策定すること、実験研究を行うことなどです。 1. 第三局の指導者はこれを非常に重視しました。まず、標準化作業に重点を置きました。彼らは第一機械部の機械製造技術研究所に委託して、関係するバルブメーカーを組織し、1961年に業界で実施された省発行のパイプライン付属品規格を策定しました。各工場のバルブ設計をガイドするため、研究所は「バルブ設計マニュアル」を編集・印刷しました。省発行のパイプライン付属品規格は我が国の最初のバルブ規格であり、「バルブ設計マニュアル」は私たち自身が編集した最初のバルブ設計技術データであり、我が国のバルブ製品の設計レベルの向上に積極的な役割を果たしました。今回の全国調査を通じて、我が国のバルブ産業の過去10年間の発展の核心が明らかになり、バルブ生産における無秩序な模倣や規格の不備を徹底的に排除するための実用的かつ効果的な対策が講じられました。製造技術は大きく前進し、自己設計と大量生産の組織化という新たな段階に入り始めました。

03 要約

1949年から1959年まで、我が国のバルブ産業は古い中国の混乱からすぐに立ち直り、保守、模倣から自作へと再出発した。d低圧バルブの製造から高圧・中圧バルブの生産に至るまで、設計・製造を一貫して行うバルブ製造産業は、当初から形成されてきました。しかし、生産速度の急速な発展に伴い、いくつかの問題も発生しました。国家計画に組み込まれて以来、第一機械部の集中管理の下、調査・研究を通じて問題の原因が解明され、実用的で効果的な解決策と対策が講じられ、バルブ生産が国民経済建設のペースに追いつくようになり、バルブ産業の発展が促進されました。そして、業界団体の形成によって良好な基盤が築かれました。